تعیین و اولویت بندی پورتفولیوی پروژه های شرکتهای پروژه محور با استفاده از تکنیکهای تصمیم گیری کمی (مطالعه موردی: شرکت مهندسی مشاور دریا پالا)
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده مدیریت و حسابداری
- نویسنده راحله سادات حسینی
- استاد راهنما علی محقر محمد محمودی میمند
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1391
چکیده
مدیریت پورتفولیوی پروژه ها، یکی از ارکان مدیریتی جدید در شرکتهای پروژه محور است که روز به روز بر اهمیت و توجه به آن افزوده می شود. هدف مدیریت پورتفولیو در شرکتها، اطمینان از همسویی بکارگیری منابع و سرمایه های ارزشمند شرکت با اهداف و استراتژیهای سازمانی در راستای نیل به کسب بیشترین ارزش افزوده است.از آنجایی که شرکتهای نفت و گاز معمولاً سازمانهای پروژه محور هستند، مدیریت بر مبنای پروژه به عنوان یک استراتژی سازمانی تعریف شده و انتخاب پروژه ها در آنها به عنوان عوامل تعیین کننده استراتژیکی جهت بقا در بازارهای تجاری، رقابت پذیری، کسب درآمد و توسعه اقتصادی- اجتماعی سازمان، دقت بالایی را می طلبد خصوصاً در زمانیکه مدیران سازمان بدون توجه به شرایط تنها سعی بر افزایش تعداد پروژه ها دارند.با توجه به این واقعیت به نظر می رسد وجود سیستم انتخاب سبد پروژه برای سازمانها و شرکتهای دارای پروژه های متعدد بتواند بسیار مثمر ثمر واقع شود. در این پایان نامه، ابتدا به بررسی اهمیت استفاده از مدیریت پورتفولیو در شرکتهای پروژه محور و روشهای مختلف مورد استفاده در مدیریت پورتفولیوی پروژه پرداخته می شود تا خواننده با مفاهیم و اصول مدیریت پورتفولیوی پروژه ها آشنا شود .در ادامه با بهره مندی از نظرات خبرگان یکی از سازمانهای پروژه محور در زمینه نفت و گاز و نیز ماهیت پروژه های آن سازمان، در صدد برآمدیم که هم اهداف مدیریت سبد پروژه را برآورده نماییم و هم بتوانیم مدیریت سازمان را در اتخاذ تصمیم صحیح جهت انتخاب بهترین پروژه ها با استفاده از تکنیکهای تصمیم گیری کمی یاری نماییم.در این راستا پروژه های شرکت مورد نظر را بر اساس سه شاخص هزینه، زمان و کیفیت مورد ارزیابی قرار داده و هر کدام از آنها را بر اساس ماهیت کاری در یکی از خوشه های فعالیت شرکت قرار دادیم. برای اولویت بندی پروژه های درون هر یک از عناصر این خوشه ها، از روش topsis و برای بدست آوردن بهترین ترکیب از پروژه های با اولویت بالای بدست آمده از روش فوق (ارجح ترین سبد پروژه)، از روش سلسله مراتبی ahp استفاده کردیم که در نهایت بهترین پورتفولیو برای سازمان مورد نظر، پروژه های epc تعیین گردید.
منابع مشابه
اولویت بندی پروژه های انتقال آب بین حوضه ای با استفاده از روش تصمیم گیری چندشاخصه ای گروهی فازی
یکی از مهمترین مسائلی که امروزه در زمینه منابع آب وجود دارد، کمبود آب است. چون امکان اجرای مالی تمام پروژههای مربوط به منابع آب، در یک بخش وجود ندارد، بنابراین ترتیب اجرای آنها بسیار مهم میباشد. در این تحقیق از یکی از روشهای تصمیمگیری چندمعیاره فازی برای اولویتبندی برخی از پروژههای انتقال آب بینحوضهای کارون بزرگ با درنظرگرفتن معیارهای مختلف، استفاده شدهاست و روش پیشنهادی Raj و Kumar بر...
متن کاملمقایسه روش های تصمیم گیری چندشاخصه ای گروهی فازی در اولویت بندی پروژه های انتقال آب
منابع آبی، بنیان اصلی توسعه پایدار کشورهاست. توزیع غیریکنواخت مکانی و زمانی منابع آب، یکی از عوامل کمبود آب در مناطق خشک و نیمهخشک میباشد که انتقال آب بینحوضهای بهعنوان یک راهحل برای رفع این مشکل مطرح میشود. به علت تعدّد پروژههای قابل اجرا و هزینه زیاد اجرای همزمان آنها، ترتیب اجرای این پروژهها اهمیت مییابد. بنابراین یکی از مسائل مهم مطرح در مدیریت منابع آب، اولویتبندی پروژههاست. تصم...
متن کاملاولویت بندی زیرحوضه ها به منظور اجرای پروژه های آبخیزداری با استفاده از روش های تصمیم گیری چندمعیاره (مطالعه موردی: حوزه آبخیز آسیاب جفته)
Few researches about prioritization of sub-watersheds of watersheds were conducted to watershed management operations in the world. Cause of existing of professional intervention in traditional method of watershed management office, this research was carried out to prioritization of sub-watersheds via multi-criteria decision making techniques (TOPSIS and VIKOR method in 12 different weighting c...
متن کاملالگوی ارزیابی و انتخاب پیمانکاران در پروژه های پتروشیمی؛ رویکرد تکنیکهای تصمیم گیری - تکنیک بردا
ادارۀ یک سازمان نیازمند حل مسائل و عملیاتی نمودن طرح های خود از طریق برنامه ریزی و اتخاذ تصمیمات، سازماندهی و به کارگیری ترکیب قابل قبول و مطلوبی از نیروی انسانی و امکانات مادی است. در به کارگیری نیروهای برون سازمانی، پیمانکاران به عنوان جزء لاینفک و بسیار مهم در فرایند اجرای پروژهها مطرح میگردند. انتخاب پیمانکاران در پروژه های ساخت و نصب، یکی از عرصه های مهم تصمیم گیری در شرکت های پتروشیمی ر...
متن کاملاولویت بندی ریسک پروژه های مدیریت ارتباط با مشتری با استفاده ی ترکیبی از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره ی فازی
متن کامل
شناسایی و اولویت بندی شاخص های مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی دولتی
مهندسی ارزش یکی از ابزارهای خلق و بهبود ارزش برای محصولات و خدمات است که علاوه بر اینکه در زمینه های متفاوتی چون صنعت، کشاورزی، آموزش و پرورش، حمل و نقل و ... کاربرد دارد در حوزه راه و ترابری و پروژه های زیر بنایی نیز کاربرد دارد. هدف تحقیق حاضر شناسایی و اولویت بندی شاخص های مهندسی ارزش در پروژه های راه سازی اداره کل راه و ترابری استان سمنان با تکنیک دلفی فازی است. روش پژوهش از نظر هدف کاربردی...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده مدیریت و حسابداری
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023